Avant que vous ne commenciez : comment le récit peut vous aider ?

Les histoires constituent un moyen fondamental de communiquer les messages sur la conservation de la nature. Le présent cours vous aide à utiliser les histoires pour :

• Retenir l’attention et informer
• Changer les comportements pour entreprendre une action en faveur de la conservation

Vous pouvez utiliser les histoires à beaucoup d’autres fins, pour ne citer quelques unes: le renforcement de votre marque, l’évaluation, la mobilisation des fonds et le renforcement de la culture de l’organisation.

Le récit est plus efficace si vous comprenez d’abord réellement vos publics cibles et si vous avez une vision claire de ce que vous voulez réaliser. Investir du temps et de l’énergie dans la préparation vous fera récolter des fruits à une étape ultérieure !

Qui êtes-vous et pourquoi êtes-vous ici ?

Avant de commencer, il est préférable d’élaborer d’abord une histoire de base sur votre organisation et sur vous-même. Pourquoi ? Afin vous puissiez les influencer, les gens doivent d’abord vous connaître et avoir confiance en vous.

Comme Annette Simons l’a expliqué dans son livre intitulé ‘The Story Factor’, les gens que vous rencontrez pour la première fois essaient inconsciemment et automatiquement de répondre à la question de savoir qui vous êtes et pourquoi êtes-vous ici ? Qu’est-ce que vous gagnez et qu’est-ce que vous pourriez perdre dans cette interaction ?

Les êtres humains sont suspicieux de nature. Nous avons tous des expériences négatives de quelqu’un qui a essayé de profiter de nous. Quand un inconnu nous aborde avec une requête, la première réaction naturelle est d’être sur la défensive : Qu’est-ce que cette personne me veut ?

La confiance se gagne surtout avec l’expérience. Travailler ensemble sur un but partagé est la meilleure manière de créer la foi les uns envers les autres et dans votre projet.

Parfois, vous n’avez pas le temps de bâtir la confiance sur la base de l’expérience personnelle. Dans ce cas, vous pouvez raconter une histoire qui illustre votre crédibilité et montre la fiabilité de votre organisation. Vous devez initier une relation avant d’élaborer votre stratégie de communication. Vous pouvez également voir la recherche de la confiance comme étant la première étape de votre stratégie. C’est un préalable pour le succès de la coopération.

Raconter une histoire sur ‘qui je suis et pourquoi je suis ici’ est beaucoup plus efficace que de dire: ‘Vous pouvez me faire confiance. Mon organisation est crédible à cause des faits numéro 1, fait numéro 2 et fait numéro 3. ’Une histoire va captiver vos publics parce que vous leur faites vivre ce que vous essayez de dire.

Eléments stratégiques de l’histoire

Public cible : donateurs, publics cibles et professionnels de la conservation dans les organisations partenaires.

Point clé : mon intérêt pour la conservation vient du fond de mon cœur.

Conflict: les temps modernes sont mouvementés et avant de vous en rendre compte, vous avez oublié la valeur de la nature.

Héroïne : Rezvin.

Adversaire : La vie trépidante d’aujourd’hui, où l’on préfère les programmes et les réveils matin au lieu de profiter de la nature et de prendre soin d’elle.

L’histoire de Rezvin sur ‘Qui je suis et pourquoi je suis ici’ instaure la confiance

Comme vous l’avez probablement remarqué, cette histoire vous émeut et vous fait avoir confiance en Rezvin. Ses motivations sont dignes de confiance et on y croit. L’histoire convainc qu’elle n’est pas motivée par un gain personnel, qu’elle ne cherche pas les moyens d’exploiter les autres. Une histoire est plus efficace que de dire : ‘Je suis digne de confiance, je vais travailler dans le sens de vos intérêts’.