Concevoir les moyens de communication
Vos messages sont livrés à travers des moyens/ canaux de communication ou médias à votre public :
- Face à face, oralement : présentations, discours, interviews, discussions de groupes témoins, tables rondes
- Presse écrite : lettres, brochures, affiches, magazines, journaux
- Médias de diffusion : radio, télévision, internet
- Médias sociaux : Facebook, YouTube, Twitter
Quels sont les médias les plus efficaces ?
Cela dépend tout d’abord de vos objectifs. Voulez-vous :
- Informer ?
- Influencer les connaissances ou les attitudes ?
- Influencer les comportements ?
- Impliquer les parties prenantes pour vous aider à atteindre vos objectifs ?
Et cela dépend ensuite de vos parties prenantes & publics cibles :
- Que savent-ils de votre problème et du changement proposé ?
- Qu’en pensent-ils ?
- Quel est leur intérêt dans les changements visés ? Grand ou faible ? Gagnent-ils ou perdent-ils ?
- Quels medias les atteignent, y croient-ils et accordent-ils de la valeur à ces messages ?
Communication à sens unique ou à double sens ?
L’une des décisions importantes est de savoir comment et quand vous allez utiliser une communication à sens unique ou une communication à double sens.
Communication à sens unique
Quand vous utilisez la communication à sens unique, votre public ne peut pas réagir à vos messages.
Quand vous devez convaincre, motive ou impliquer des personnes, la communication à sens unique n’est surtout pas efficace. Lorsque votre public n’est pas d’accord avec votre message ou quand votre public ne bénéficie par des changements que vous proposez, la communication à sens unique échoue généralement. Pour impliquer vos parties prenantes dans votre projet, la communication à sens unique ne suffit pas.
Exemples de communication à sens unique
- Brochures
- Conférences et discours
- Lettres, articles et spots publicitaires
Communication à double sens
La communication à double sens crée une interaction entre votre public et vous.
Elle est efficace quand vous voulez comprendre, influencer et impliquer. Un dialogue crée une compréhension partagée et une signification partagée. Cela constitue une fondation cruciale pour des relations de travail saines qui sont nécessaires quand vous voulez réaliser un changement pour la durabilité dans un effort conjoint. Dans la plupart des cas, vous ne pouvez pas atteindre votre but à vous tout seul. Vous avez besoin d’une collaboration.
Exemples de communication à double sens :
- Échange face à face
- Appels téléphoniques
- Groups de discussion
- Réunions
- Tables rondes
- Ateliers
Chaque situation est unique en son genre
Il n y a pas de recettes fixes ou de formules secrètes pour choisir et concevoir vos moyens de communication. Cependant, nous pouvons vous donner ces règles empiriques :
- Voulez-vous comprendre vos publics et parties prenantes ? La communication à double sens et face à face est donc très efficace. Des causeries informelles combinées avec des discussions de Focus Groups constituent souvent une bonne recette.
- Voulez-vous impliquer les parties prenantes et les amener à collaborer ? Utilisez la communication à double sens ! Ouvrez un dialogue avec des groupes témoins, tenez des réunions, faites des enquêtes conjointes et des tables rondes. Vous allez combler le fossé. Les propriétaires du problème deviendront les propriétaires de la solution, étant donné que les parties prenantes connaissent mieux les solutions qui échouent et les solutions qui marchent. Ils trouveront un paquet de mesures auxquelles vous n’auriez jamais pensé de vous -même.
- Voulez-vous informer et créer une prise de conscience sur un problème qui n’est pas sujet à controverse ? Ou voulez-vous sensibiliser un public qui est plein de bonne volonté et positif à votre égard et par rapport à vos buts ? La communication à sens unique peut donc faire l’affaire. Utilisez des signalisations, des affiches, des dépliants, des bulletins d’information (ceux lus par votre public cible), des brochures ou des directives orales.
Jetons un coup d’œil sur notre cas Simona pour voir quels moyens de communication elle a choisi et conçu pour atteindre son but :